Mixte (présentiel + distanciel)
Certifiant
projet
Certificat Expert en Gestion de Projet & Suivi-Évaluation
Le certificat international du Cabinet Repère Formation, aligné sur les meilleurs référentiels de gestion de projet et de suivi-évaluation — tronc commun, spécialisation ONG/OSC Afrique ou Entreprise & Agilité au choix, et une vraie phase pratique en structure d'accueil avant certification.
200h de formation
Objectifs pédagogiques
Maîtriser l'ensemble du cycle de vie d'un projet, du cadrage à la clôture, selon les référentiels PMBOK 7, PRINCE2, IPMA ICB4 et ISO 21500/21502
Concevoir et piloter un système de suivi-évaluation complet, aligné sur les 6 critères CAD-OCDE et la Gestion Axée sur les Résultats (GAR)
Se spécialiser au choix sur les projets ONG/OSC en Afrique (5 certificats sectoriels) ou sur les projets d'entreprise (agilité, mines, agriculture, BTP, secteur public, financement)
Monter un dossier de financement conforme aux exigences des bailleurs internationaux (UE, PAM, agences onusiennes)
Mobiliser les outils numériques et l'IA appliqués au suivi-évaluation (KoboToolbox, ODK, IndiKit, Power BI)
Construire un business plan et évaluer un investissement (VAN, TRI) pour dialoguer avec les institutions financières de développement (BOAD, BAD, BIDC)
Conduire le changement et manager une équipe projet selon les meilleures pratiques de leadership
Valider ses compétences par une vraie expérience de terrain (stage ou immersion de 3 à 6 semaines) avant la certification finale
Programme
Module 0 — Accueil, référentiel et méthode
3h
Module 0 — Accueil, référentiel et méthode
Positionnement du certificat par rapport aux référentiels internationaux, présentation de l'étude de cas fil rouge, prise en main du LMS et auto-diagnostic de niveau.
Bloc A — Tronc commun
6h
A1 — Fondamentaux de la gestion de projet
Définitions, triangle qualité-coût-délai élargi, parties prenantes, panorama des référentiels internationaux (PMBOK, PRINCE2, IPMA, ISO 21500/21502).
7h
A2 — Cycle de vie et gouvernance du projet
Phases génériques du cycle de projet, cycle bailleur vs entreprise, gouvernance et matrice RACI.
10h
A3 — Cadrage et formulation
Arbre à problèmes/objectifs, méthode SMART, stratégies d'intervention, théorie du changement, cadre logique, charte de projet.
10h
A4 — Planification
WBS, Gantt, chemin critique, budgétisation, plan de gestion des risques, de communication et des ressources humaines.
8h
A5 — Exécution et pilotage opérationnel
Animation d'équipe, gestion des achats, gestion du changement et des avenants, reporting bailleur vs interne.
7h
A6 — Maîtrise, contrôle et qualité
Gestion de la valeur acquise (EVM), tableaux de bord, audits de projet, assurance qualité vs contrôle qualité.
5h
A7 — Clôture et capitalisation
Clôture administrative et financière, capitalisation des leçons apprises, stratégie de durabilité.
13h
A8 — Suivi-évaluation : fondements, outils et données
GAR, chaîne de résultats, critères CAD-OCDE, outils numériques (KoboToolbox, ODK, DHIS2) et IA appliquée au S&E.
7h
A9 — Cadre légal et institutionnel
Cadre légal Mali/CEDEAO/UEMOA, conformité des bailleurs internationaux, sauvegardes (PEAHS).
7h
A10 — Gestion financière de projet
Budgétisation par bailleur, SYCEBNL, justification des dépenses, rapports financiers, audit financier.
Bloc B — Spécialisation ONG / OSC Afrique
6h
B1 — Montage de dossier pour bailleurs internationaux
Anatomie d'un appel à propositions, note conceptuelle vs proposition complète, budgets bailleurs types.
4h
B2 — Gestion de consortium et de partenariats
Rôles chef de file/sous-récipiendaires, accords de partenariat, gestion des tensions.
6h
B3 — Sauvegardes, genre, inclusion et redevabilité
Politiques PEAHS, prévention de la fraude, genre et inclusion, mécanismes de plainte.
4h
B4 — Gestion des risques en contexte sahélien
Risques sécuritaires, accès humanitaire, plans de contingence, remote management.
6h
B5 — Certificat sectoriel : Sécurité Alimentaire et Moyens d'Existence
Cadre IPC, cinq capitaux, typologie des interventions, indicateurs IndiKit (SDAM, MAHFP, MDD-W).
6h
B6 — Certificat sectoriel : Développement Local
Décentralisation malienne, diagnostic participatif territorial, articulation avec le PDSEC.
6h
B7 — Certificat sectoriel : Protection de l'Enfance en Situation d'Urgence
Convention des Droits de l'Enfant, risques de protection en urgence, indicateurs IndiKit.
6h
B8 — Certificat sectoriel : Lutte contre les VBG
Cadre IASC, intervention centrée sur la survivante, mainstreaming VBG, indicateurs de genre IndiKit.
6h
B9 — Certificat sectoriel : Collecte, Traitement et Analyse de Données
Conception XLSForm/KoboToolbox/ODK, nettoyage de données, échantillonnage, protection des données.
5h
B10 — Étude de cas intégrée
Consolidation finale du dossier fil rouge, jeu de rôle comité de pilotage, revue par les pairs.
Bloc C — Spécialisation Entreprise & Agilité
4h
C1 — Le projet dans l'organisation entreprise
Organisations fonctionnelle/matricielle/par projet, bureau de gestion de projet (PMO), business case.
6h
C2 — Agilité et méthodes hybrides
Scrum, Kanban, SAFe, approches hybrides agile/prédictif.
4h
C3 — Gestion d'équipe et leadership
Leadership situationnel, stades de développement d'une équipe (Tuckman), délégation.
4h
C4 — Conduite du changement
Modèle ADKAR, 8 étapes de Kotter, plan de conduite du changement.
6h
C5 — Secteurs extractifs et grandes infrastructures
Cycle de vie minier, contrats EPC/FIDIC, HSE, études d'impact environnemental et social.
5h
C6 — Secteur agricole et agribusiness
Chaîne de valeur agricole, business plan agro-industriel, financement BOAD, risques climatiques.
5h
C7 — Secteur public et grands travaux d'État
Marchés publics, partenariats public-privé, grands travaux cofinancés multi-bailleurs.
6h
C8 — Financement et institutions financières
Business plan pour un financeur, VAN/TRI, instruments de financement (BOAD/BAD/BIDC), négociation de crédit.
4h
C9 — Portefeuille de projets et alignement stratégique
Gestion de portefeuille, matrice de priorisation, gouvernance de portefeuille.
5h
C10 — Outils de productivité et de performance
Outils numériques par taille d'organisation, KPI vs OKR, techniques de productivité individuelle.
5h
C11 — Comparaison des logiques ROI vs impact
Indicateurs de performance financière vs indicateurs de résultats/impact, cas hybrides.
Module Final — Évaluation et certification
8h
Module Final — Phase pratique, évaluation et certification
Stage/immersion de 3 à 6 semaines, examen théorique, soutenance orale, délivrance du certificat.
À propos de cette formation
Le Certificat Expert en Gestion de Projet & Suivi-Évaluation est le programme de référence du Cabinet, conçu pour amener les participants au niveau expert sur l'ensemble du cycle de projet et du suivi-évaluation. Il s'articule en 4 temps : un Module 0 d'accueil et de méthode, un tronc commun obligatoire (Bloc A, fondamentaux internationaux alignés PMBOK 7 / PRINCE2 / IPMA ICB4 / ISO 21500-21502), une spécialisation au choix — ONG/OSC Afrique (Bloc B, avec 5 certificats sectoriels : Sécurité Alimentaire, Développement Local, Protection de l'Enfance, Lutte contre les VBG, Collecte et Analyse de Données, adossés à la banque d'indicateurs IndiKit) ou Entreprise & Agilité (Bloc C, couvrant mines, agriculture, BTP, secteur public, financement et institutions financières BOAD/BAD/BIDC, agilité, leadership et conduite du changement) — et un Module Final qui associe une vraie phase pratique (stage ou immersion professionnelle de 3 à 6 semaines) à l'examen et à la soutenance de certification. Volume horaire encadré : 200h (hors phase pratique). Tarif du parcours complet (double spécialisation) : 650 000 FCFA ; un parcours spécialisé (une seule spécialisation) est proposé à 450 000 FCFA. Certificat délivré avec table de correspondance aux référentiels PMBOK/PRINCE2/IPMA/CAD-OCDE en annexe.
Votre formateur
Yacouba Bouare
Docteur certifié en gestion de projet, près de 15 ans d'expérience et plusieurs certifications internationales. Manager du Cabinet de Formation, à l'origine de la conception de ce certificat. A accompagné le montage, le pilotage financier et le suivi-évaluation de projets pour des organisations telles que le Programme Alimentaire Mondial (PAM/WFP), l'EDCTP (via l'USTTB), l'Africa Women's Development Fund (AWDF) et des associations locales comme l'Association la Citoyenne à Tombouctou.